Чтобы определить, какой из предложенных вариантов более выгоден предпринимателю, необходимо рассмотреть каждый из них с экономической точки зрения.
Вариант А: Продавец выбирает продуктами сумму своей заработной платы
Реализация товара: Когда продавец выбирает продуктами свою заработную плату, он фактически берет товар из магазина по себестоимости. Это означает, что товар не будет продан клиентам с наценкой, и предприниматель теряет потенциальную прибыль от продажи этого товара по розничной цене.
Учет и контроль: Такой способ компенсации может усложнить учет и контроль товарооборота. Поскольку товары списываются в счет заработной платы, предпринимателю необходимо следить за товарными запасами более тщательно.
Налоги и бухгалтерия: Предоставление заработной платы продуктами может вызвать сложности в бухгалтерском учете и налоговом учете, поскольку необходимо правильно оценить стоимость выданного товара и учесть ее в зарплатной ведомости.
Мотивация продавца: Возможно, продавец будет менее мотивирован увеличивать продажи, поскольку не получает деньги, а только продукты, которые может не хотеть или не нуждаться в таком количестве.
Вариант Б: Предприниматель выплачивает заработную плату продавцу в день зарплаты
Продажа с наценкой: Продавец продает товар клиентам за деньги, получая наценку, что увеличивает доход предпринимателя. Это позволяет максимизировать прибыль, так как все товары продаются по розничной цене.
Проще учет и контроль: Денежная выплата заработной платы упрощает бухгалтерский учет и контроль товарных запасов, поскольку товары не списываются в счет зарплаты, и вся продукция продается клиентам.
Налоги и бухгалтерия: Выплата зарплаты деньгами — это стандартный метод, который проще учитывать с точки зрения налогов и бухгалтерии.
Мотивация продавца: Продавец, получая деньги, может быть более мотивирован на продажу, поскольку его зарплата не связана с потреблением товаров из магазина.
Заключение
Вариант Б, где предприниматель выплачивает заработную плату продавцу в день зарплаты, является более выгодным. Этот метод позволяет избежать потерь от недополученной прибыли из-за нереализованных товаров, упрощает бухгалтерский учет и может положительно сказываться на мотивации продавца.