Для выполнения задания необходимо провести анализ жизненного цикла товара (ЖЦТ) на основе предложенных данных. Жизненный цикл товара (ЖЦТ) описывает этапы, через которые проходит продукт с момента выхода на рынок до его ухода. ЖЦТ включает четыре основные фазы: внедрение, рост, зрелость и спад. Используя графический метод, можно определить фазу ЖЦТ на основе динамики объемов продаж.
1. Анализ данных и построение графика
Для каждого варианта (1–10) объемы продаж по годам (1997, 2000, 2003, 2006, 2009, 2012) нужно перенести на график, где по оси X откладываются годы (временные периоды), а по оси Y – объемы продаж (в тысячах штук). На основе графика можно анализировать тенденции изменения объемов продаж.
Пример анализа на основе данных (для варианта 1):
- 1997 год: объем продаж – 200 тыс.
- 2000 год: объем продаж – 240 тыс.
- 2003 год: объем продаж – 245 тыс.
- 2006 год: объем продаж – 250 тыс.
- 2009 год: объем продаж – 242 тыс.
- 2012 год: объем продаж – 238 тыс.
После построения графика можно заметить:
- В период с 1997 по 2006 год объемы продаж постепенно растут (от 200 тыс. до 250 тыс.).
- После 2006 года наблюдается незначительное снижение объема продаж. К 2012 году объем продаж снижается до 238 тыс.
2. Определение фаз ЖЦТ
На основе динамики продаж можно выделить следующие фазы для варианта 1:
- Фаза внедрения (1997–2000 гг.): Небольшой рост объемов продаж (200 → 240 тыс.), что соответствует начальной фазе, когда продукт только начинает завоевывать рынок.
- Фаза роста (2000–2006 гг.): Продажи достигают пика в 2006 году (250 тыс.), что характерно для фазы роста, когда продукт активно набирает популярность.
- Фаза зрелости (2006–2009 гг.): Продажи стабилизируются, наблюдается незначительное снижение (242 тыс.). Это указывает на насыщение рынка.
- Фаза спада (2009–2012 гг.): Продажи продолжают снижаться (238 тыс.), что свидетельствует о фазе спада.
3. Анализ периода максимальной прибыли
Максимальная прибыль фирмы, как правило, достигается в фазе зрелости, когда:
- Объемы продаж высоки.
- Затраты на продвижение и производство товара минимальны (по сравнению с фазами внедрения и роста).
- Продукт уже хорошо известен на рынке, и затраты на маркетинг сокращаются.
Для варианта 1 максимальная прибыль, вероятно, приходится на период 2006 года, когда объемы продаж достигли максимума (250 тыс.). После этого периода продажи начинают снижаться, что снижает и прибыль компании.
4. Анализ по другим вариантам
Аналогичный подход можно использовать для анализа остальных вариантов. Приведем ключевые выводы для нескольких других вариантов:
- Вариант 2: Продажи резко растут с 380 тыс. в 1997 году до 665 тыс. в 2003 году, после чего начинается снижение. Максимальная прибыль, вероятно, приходится на период 2003 года, когда объемы продаж достигли пика.
- Вариант 8: Продажи достигают максимума в 2000 году (480 тыс.), после чего наблюдается постепенное снижение. Максимальная прибыль приходится на 2000 год.
- Вариант 10: Продажи резко растут с 2 тыс. в 1997 году до 150 тыс. в 2009 году, а затем незначительно снижаются. Максимальная прибыль, вероятно, приходится на 2009 год.
5. Выводы
- Для определения фазы ЖЦТ необходимо построить график и проанализировать динамику объемов продаж.
- Максимальная прибыль фирмы, как правило, достигается в фазе зрелости, когда объемы продаж высоки, а затраты минимальны.
- В каждом варианте максимум продаж (и, соответственно, прибыли) приходится на разные периоды. Например:
- Для варианта 1 – 2006 год.
- Для варианта 2 – 2003 год.
- Для варианта 10 – 2009 год.
Использование графиков позволяет визуально определить ключевые моменты ЖЦТ и принимать стратегические решения для управления продуктом.