ПОМОГИТЕ ПОЖАЛУЙСТА РЕШИТЬ ЗАДАЧУ! !ОЧЕНЬ НАДО!ЕСЛИ МОЖНО С ГРАФИКОМ. предположим, что ваша фирма решает...

Фирме выгоднее покупать здание, за которое уже был оплачен опцион в 500 тыс. денежных единиц, чем покупать новое здание за 5,2 млн.руб.

Для того чтобы решить данную задачу, необходимо сравнить стоимость покупки здания по опциону и цену похожего здания в текущем городе.

1. Стоимость покупки здания по опциону: 500 тыс. ден. ед. (стоимость опциона) + 5 млн. ден. ед. (стоимость здания) = 5,5 млн. ден. ед.

2. Стоимость покупки похожего здания в текущем городе: 5,2 млн. ден. ед.

Сравнивая эти цифры, можно сделать вывод, что выгоднее для фирмы будет покупка похожего здания в текущем городе за 5,2 млн. ден. ед., так как это будет дешевле, чем использование опциона на покупку здания за 5,5 млн. ден. ед.

Что касается графика, то здесь можно изобразить два столбика, один со стоимостью покупки по опциону, другой с ценой похожего здания в текущем городе, чтобы визуально показать разницу в затратах.

Чтобы решить эту задачу, нужно рассмотреть несколько ключевых факторов: стоимость, уже понесенные расходы, а также потенциальные выгоды и затраты. Давайте разберем ситуацию более подробно:

1. Опцион и его стоимость:

   • Фирма уже потратила 500 тыс. ден. ед. на опцион, который дает ей право приобрести здание за 5 млн. ден. ед. Эта сумма в 500 тыс. ден. ед. называется невозвратными издержками (sunk cost), что означает, что они уже потрачены и не должны влиять на дальнейшие решения.

2. Стоимость покупки через опцион:

   • Если фирма воспользуется опционом, общая стоимость покупки здания составит 5 млн. ден. ед. (так как 500 тыс. уже уплачены, они не учитываются в текущем решении).

3. Стоимость альтернативного здания:

   • Альтернативное здание в том же городе стоит 5,2 млн. ден. ед.

4. Сравнение вариантов:

   • Если фирма воспользуется опционом, она заплатит 5 млн. ден. ед.
   • Если фирма купит альтернативное здание, она заплатит 5,2 млн. ден. ед.

5. Вывод:

   • На основе текущих цен, дешевле воспользоваться опционом и купить здание за 5 млн. ден. ед., чем покупать альтернативное здание за 5,2 млн. ден. ед.

6. Другие факторы:

   • Фирма также должна учитывать такие факторы, как состояние зданий, их местоположение, потенциал роста стоимости, налоги, стоимость содержания и другие возможные отличия между зданиями. Однако, если все эти факторы равны, то решение основывается на сравнении затрат.

Теперь, чтобы лучше визуализировать решение, представим это в виде простого графика:

1. Ось X (горизонтальная) – Варианты покупки здания.
2. Ось Y (вертикальная) – Стоимость в ден. ед.

На графике будет две точки:

• Точка A (опцион) на уровне 5 млн. ден. ед.
• Точка B (альтернативное здание) на уровне 5,2 млн. ден. ед.

Стоимость (ден. ед.)
|
|                   B
|                 (5.2 млн.)
|
|     A
|   (5 млн.)
|___________________________
     Варианты

График наглядно показывает, что опцион дешевле. Таким образом, фирме следует воспользоваться опционом и приобрести здание за 5 млн. ден. ед.