1.в чем состояла выгода генри форда от повышения зарплаты его работникам? 2.почему рабочие фирмы крайслер...

Выгода Генри Форда от повышения зарплаты его работникам заключалась в повышении производительности труда и улучшении качества продукции. Повышение зарплаты позволило привлечь и удержать квалифицированных рабочих, улучшить условия труда и повысить мотивацию сотрудников. Это привело к увеличению производительности, снижению текучести кадров, сокращению времени на производство и улучшению качества автомобилей, что в итоге увеличило прибыль компании.

Рабочие фирмы Крайслер согласились на снижение своей зарплаты из-за экономических трудностей, с которыми столкнулась компания. Снижение зарплаты было одним из способов сокращения издержек и сохранения рабочих мест. В данной ситуации рабочие были вынуждены принять условия компании, чтобы избежать банкротства и сохранить рабочие места.

Рабочих фирмы Крэддок-Терри побуждают работать усердно и стараться выпускать обувь высокого качества различные факторы. Возможно, компания предоставляет стимулы и поощрения за хорошую работу, создает благоприятные условия труда, обеспечивает обучение и развитие сотрудников. Кроме того, рабочие могут быть мотивированы своим профессионализмом, ответственностью, стремлением к самореализации и удовлетворением от качественно выполненной работы. Все эти факторы способствуют повышению производительности, улучшению качества продукции и увеличению конкурентоспособности компании на рынке.

Выгода Генри Форда от повышения зарплаты его работникам: Генри Форд в 1914 году удвоил минимальные зарплаты своих сотрудников до $5 в день, что было революционным шагом для того времени. Это решение принесло ему несколько ключевых выгод:

• Снижение текучести кадров: До повышения зарплат многие рабочие покидали предприятие из-за тяжелых условий труда и низкого вознаграждения. Увеличение зарплаты сделало работу на его заводах более привлекательной, что снизило текучесть кадров и связанные с этим расходы на обучение новых сотрудников.
• Повышение производительности: Более высокая заработная плата мотивировала работников работать усерднее и эффективнее, что способствовало увеличению объемов производства.
• Рост потребительского спроса: Форд видел своих работников также как потенциальных покупателей своих автомобилей. Повышение зарплаты дало рабочим возможность стать покупателями продукции, которую они производили, тем самым расширяя рынок сбыта автомобилей.

Почему рабочие фирмы Крайслер согласились на снижение своей зарплаты: В периоды экономических трудностей, такие как Великая депрессия или финансовые кризисы, компании могут столкнуться с необходимостью сокращения зарплат для сохранения рабочих мест и предотвращения банкротства. Рабочие фирмы, такие как Крайслер, могли согласиться на временное снижение зарплат в обмен на сохранение своих рабочих мест, а также в рамках соглашений, достигнутых между профсоюзами и управлением компании. Также это могло быть мотивировано стремлением помочь компании пережить сложные времена и восстановить своё финансовое здоровье, что в долгосрочной перспективе могло обеспечить большую стабильность и возможности для всех сотрудников.

Причины, побуждающие рабочих фирмы Крэддок-Терри работать усердно и выпускать обувь высокого качества:

• Гордость за качество продукции: Рабочие могли чувствовать гордость за создание качественной обуви, что укрепляло их профессиональную репутацию.
• Мотивация через систему вознаграждения: Компания могла использовать премии за высокое качество работы или другие формы материального стимулирования.
• Профессиональное развитие и карьерный рост: Возможность обучения новым технологиям и повышения квалификации могла стимулировать рабочих прилагать дополнительные усилия для производства качественной обуви.
• Корпоративная культура: Сильная корпоративная культура, ориентированная на качество и уважение к каждому сотруднику, также могла способствовать высокому уровню вовлеченности и старания со стороны рабочих.